Ojekuaa porã umi centro comercial ha supermercado tuicháva ogueraha heta tráfico de pie, ha upévare ha’ekuéra tenda iporãvévañembosarái róga ryepýpe. Umi inversionista-pe guarã oplanteáva oipe'a haguã ko'ãichagua instalación ko'ã tenda tránsito yvate-, esencial estrategia de negociación ojepy'amongeta porãva-. Ejoaju orendive ko'ápeDiversión Flyfun reheguajahesa’ỹijo aja ko tema.
Umi negociación arrendamiento-pe, honestamente, pe lista peteĩchaite oho-alquiler, periodo de renovación, alquiler-período libre (ha mba'éichapa ojeestructura), área arrendable añeteguáva, factor de carga, honorario de gestión inmueble, servicios públicos, HVAC, plazo de contrato, aumento alquiler, depósito ha prepago, pirapire clave... upéi reguerekóma derecho publicitario exterior ha interior, promociones-año mbyte-, aniversario, upeichagua mba'e. Avei ojehejápa subalquiler, transferibilidad arrendamiento rehegua, ikatúpa remoambue alcance empresarial, ha pe propietario oipytyvõta ramo registro empresarial, registro tributario, permiso seguridad incendio rehegua.
Avei, negociación mboyve, tuicha mba'e ojehechauka umi beneficio ikatúva ogueru peteî parque temático infantil centro comercial-pe. Ikatu ogueraha hetaiterei visitante, omokyre'ÿva tránsito a pie ha perfil general centro comercial. Oñemotenondévo jepiguáicha umi actividad grupo oipytyvõta avei omantene haguã ambiente kyre'ÿ, omokyre'ÿva tuichave gasto consumidor-kuérape.
Ñañepyrũ mboyve negociación, jahechava’erã opaite mba’e iñimportantevéva ikatu haguã osẽ porã.
1. Ñantende umi tasa típica alquiler umi centro comercial ha supermercado-pe guarã jadetermina haguã ñande línea de fondo ha techo ko negociación-pe guarã.
2. Ojehecháta hekopete mba’éichapa omba’apo ha mba’éichapa oñemomba’e mitãnguéra ñembosarái renda umi centro comercial ha supermercado-pe, ha oestima venta mensual orekóva.
3. Ikatu ramo, eñeha’ã embyaty marandu negociador rehegua-ha’eháicha iñemoarandu, mba’épa ointeresa ha hembiaporãme-ha avei mba’éichapa ohechakuaa chupekuéra imburuvicha ha iñirũnguéra. Upéva ikatu ideprovécho upe rire.
4. Ñaaprende ñambyaty hagua marandu proactivamente ha ñamoñe e tapichakuéra expresión ha tono de voz jaikuaa hagua hemiandu.
Negociación ha’ete peteĩ debate; tekotevẽ reikuaa mba’éichapa ikatu rejagarra pe iniciativa.
Umi centro comercial tuichavéva, oñemopyendáva oreko tendáre tuichave énfasis umi credencial ha mbarete marca umi inquilino pyahu. Ha'ekuéra generalmente opreferi umi marca establecida, péva ko'ãichagua centro comercial noîri dispuesto ohejávo tiempo umi marca pyahu okakuaa haguã. Ofaltáramo ndéve ko ventaja, ikatu oñembotapykue negociación. Peteĩ mba’épe, umi marca pyahu oguereko jepi recurso limitado ha ndaikatúi opaga umi costo inicial yvatevéva; ambue hendáicha, umi centro comercial ojerure entrada yvate ko'ãichagua inquilino-gui ha ndoipotái omboguejy umi mba'e ojeruréva. Ko situación-pe, esencial oñentende ambiente económico local, distrito empresarial ha consumidor comportamiento. Pejapóvo compromiso pe centro comercial-pe oñe’ẽva tránsito a pie ha actividad promocional rehe ikatu oipytyvõ pembohetave haĝua pende poder de negociación.
Umi negociación-pe umi supermercado ndive, py’ỹi jajejuhu desventaja-pe.
Peteĩ gesto de buena voluntad ramo, ikatu jajapo concesiones ciertos temas-pe jajejagarra hatã aja ambuekuéra rehe. Ñaconcedéma guive umi punto tenonderãve, ambue parte generalmente iflexibleve, péva opermiti ñandéve ñañangareko porãve ñane intereses rehe.
Ni peteĩva ni peteĩ lado noĩriramo dispuesto okomprometévo ha umi ñomongeta oñembotapykue, eheka mba’éichapa ikatu omantene pe impulso.
Umi negociación sapy’ánte oñembotapykue mokõive lado ndoipotáigui oñekompromete. Péicha jave, ikatu iporã ñamombyta umi ñomongeta ha ñamohenda peteĩ sesión seguimiento-. Ko pausa ikatu ovale mokõive parte-pe guarã, ome'ëva tiempo ohesa'ÿijo haguã enfoque iñambuéva oipytyvõtava oasegura haguã resultado productivo ronda oúvape. Oiméramo reikotevẽ mba’eveichagua pytyvõ ko proceso aja, eñeñandu líbre eñe’ẽ haĝua Flyfun Amusement ndive.
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